公司開展“三抓三促”行動以來，上下同心，干字當頭，統(tǒng)一思想，快速部署，使“三抓三促”行動落到實處。
抓學習促提升 “三抓三促”行動開展以來，按照甘肅電氣集團和天電集團統(tǒng)一安排，公司迅速響應，快速部署，開展學習，制定實施計劃，領導帶頭，以上率下，履責擔當，沖在前干在先，分解任務，開展各種經(jīng)營工作，上下聯(lián)動，多管齊下、多方用力、形成“背影”效應。
抓市場保發(fā)展 圍繞公司制定的市場開發(fā)任務，各個板塊積極行動。公司總經(jīng)理帶領相關人員，走訪寶雞開發(fā)新品銷售，拜訪西安、成都、重慶對現(xiàn)有用戶使用情況進行回訪，針對性進行潛在市場了解開發(fā)，尋找新的機遇。鋼材板塊深入蘭州、平?jīng)�、慶陽市場回訪，尤其針對新能源市場進行先期接觸，了解客戶需求情況。電線電纜板塊緊跟項目，聯(lián)系天水和周圍市場，確保資金可控，謹慎選擇合作。
抓供貨保訂單 物流公司是甘肅電氣集團大宗物資集采平臺，系貿(mào)易型企業(yè)，上游供應商是公司生存的源泉。處理好供應商關系至關重要，尋找新的供應商和供應商按期供貨尤為重要。公司得知一直合作的某供應商4月份檢修設備，及時上下游聯(lián)系，確定合理庫存，同時聯(lián)系其他渠道，確保下游客戶需求。經(jīng)過一年多與天水電纜廠聯(lián)系，多次送樣銅帶，產(chǎn)線試制，取得了突破，產(chǎn)品各個檢驗參數(shù)符合內(nèi)屏蔽鐵路信號電纜用銅帶要求，已實現(xiàn)了小批量供貨，將逐步推進CRCC認證，為鐵路信號電纜提供新材料奠定基礎。
抓回款防風險 嚴格資金管理和業(yè)務流程管控，著力健全完善規(guī)章制度，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，加快業(yè)務布局發(fā)展，有效防范各類風險。
公司將繼續(xù)緊盯市場，錨定既定經(jīng)營指標，確保公司各項任務如期完成。