2025年以來，面對(duì)市場(chǎng)需求不足交易額低位徘徊的現(xiàn)狀，公司積極謀劃勇敢嘗試，頻繁走訪市場(chǎng)收集供求信息，密集制定措施適應(yīng)市場(chǎng)新變化。
一、引領(lǐng)思想，激發(fā)全員活力
公司通過多種形式多次強(qiáng)調(diào)，全體員工要改變思想觀念，克服等靠思想，正確對(duì)待目前市場(chǎng)的各種困難，遇事想辦法解決，主動(dòng)向上下左右溝通尋找資源，不能凡事在困難面前裹足不前。公司是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，要有利潤(rùn)、有規(guī)模，否則存在就沒有意義。大家要敬畏崗位敬畏職責(zé)，珍惜公司這個(gè)平臺(tái)，在公司一天就要干好一天工作，否則將會(huì)喪失自身在公司的價(jià)值。
二、調(diào)研環(huán)境，主動(dòng)以變應(yīng)變
根據(jù)營(yíng)銷近況，公司多次召開板塊營(yíng)銷會(huì)議，交互信息商定措施，有針對(duì)性的制訂銷售政策。鋼材板塊要搶抓市場(chǎng)，天水區(qū)域客戶一戶都不能丟，具體業(yè)務(wù)一企一策。欠款較多的客戶，要著意一步一步消降，不能無序增長(zhǎng)。對(duì)方要求100% 預(yù)付款的業(yè)務(wù)，要慎之又慎。及時(shí)盤點(diǎn)庫存，適時(shí)處理積壓物資，著意壓降經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、積極爭(zhēng)取，力保資源供應(yīng)
針對(duì)公司鋼材主要供應(yīng)商，酒鋼公司工藝流程優(yōu)化改造周期較長(zhǎng)生產(chǎn)停滯一事，公司提早與客戶溝通并提醒適度囤貨，同時(shí)積極與晉鋼、攀鋼等公司進(jìn)行合作，盡最大努力保障客戶資源。針對(duì)個(gè)別銅產(chǎn)品單一供應(yīng)商渠道供貨風(fēng)險(xiǎn)較大，公司積極爭(zhēng)取第二家供貨渠道，不但實(shí)現(xiàn)雙渠道供貨，還爭(zhēng)取到較好的供貨政策。
四、深挖下游，找尋增量市場(chǎng)
在做好集團(tuán)內(nèi)部集采配送工作的同時(shí)，營(yíng)銷人員繼續(xù)加大外部市場(chǎng)開發(fā)力度，尋找市場(chǎng)有需求的品種或開發(fā)新用戶。財(cái)務(wù)結(jié)算部加強(qiáng)金融政策研究，重新梳理融資渠道，鼎力支撐營(yíng)銷工作。3月份營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)了預(yù)制艙用鍍鋅波紋板，5月份試制成功電纜行業(yè)用¢8mm上引銅桿，均于當(dāng)月開始正常配送。
下半年，公司將在繼續(xù)用好上述措施的基礎(chǔ)上，緊抓3季度營(yíng)銷黃金期，爭(zhēng)取全年取得較好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。